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五五世纪
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五五世纪联系地址：浙江省温岭市松门镇林
石路98号
1：流水线是永从左往右还是从右往左？
五五世纪一般来说，由于大多数人习惯右手，流水线从左向右流动。但是因为某些工厂的面积限制，可能导致两条或者多条流水线中至少有一条流动方向是相反进行的。
2：U型流水线是合适的吗？
不，产线布置要根据产品的特性及工艺性。
五五世纪3：流水线的速度越快，他的产能越高吗？
产能的高低应取决于瓶颈工序的作业时间以及每一站快作业时间，如果强制提高生产线速度反而会造成许多问题。
4：流水线是为了运送产品而设计的吗？
目的还是为了实现产品的“连续性价值流动”。
5：为什么刚上班或交接班一段时间产量比较低？
五五世纪是一个准备的阶段，并且是问题多发的时间段。所以交接班的管理非常关键。
五五世纪6:流线的速度设定要保持恒定吗？每天呢？
在同一产品类应是恒定的，在不同产品同线生产时，会出现速度的变化。同时因为新进员工的问题，线速会降低一些。
五五世纪是一家专业从事工业自动化设备及流水线设计、制造、安装、调试及售后服务的企业。专业从事喷塑流水线等设计制造，温岭市佳宇流水线制造厂全体员工遵循精心选材，管理严谨，服务精诚为指导方向，努力为各界行业生产出更多的产品，提供更真更诚的服务。企业本着“用心制造、用情服务”为宗旨愿与各界新老客户携手共进，竭诚合作，共同创造，欢迎广大客户来电咨询！
五五世纪7：Pitch mark 每一格只能放一个产品吗？
五五世纪不，应以追求平稳生产流为主
8：预装配的加工速度越快越好吗？缓冲库存越多越好吗？
五五世纪不是，应按需生产。但预装配的加工速度可比装配速度略快。
五五世纪9：流水线便于发现积压，看板能显示进度，线长催员工快一点做对吗？
前两个是对的，但第三个不，在生产节拍正常的情况下不宜催促员工，这样会造成一些问题出现（比如：催促使员工作业手顺发生变化，该检查的忽略）
10：线长说有人请假，无法排线对吗？如果借不到人，让员工分开作业好吗？
首先流水线严格来说少一个人的配合与合作就无法完成后续所有作业。因为一个环节少人，会出现产量下降，但不会很多。另外出现这种情况应急对策在哪儿？管理人员不考虑这些常见问题，那么他还能开工厂？
11：员工站着生产还是坐着生产，谁比较合理？
因产品/条件/设施而定
12：流线上的容器是应该专用还是通用，他的规模是多少！
五五世纪应设计多数通用，不能通用专用对待。
五五世纪13：流线的高度宽度和机台的高度宽度多少比较合理？
按照人机工程学原理，坐式工作台高65~75CM，座位38~45；站式工作台85~95CM，座位58~62，还有20~30台板放脚的。
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